5月10日,航天智控隆重举行了“第一届青年后备干部培训班‘少将班长计划’”开班仪式。作为智能运维领域的领军者,航天智控始终坚信:人才是驱动技术革命的核心引擎。这场面向未来的 “人才攻坚战”,集结了来自研发、营销等部门的10余名青年骨干,他们将用12个月完成从“专业精兵”到“复合型将才”的淬火蜕变。
战略启航:以人才厚度托举产业高度
“企业的竞争,本质是人才密度的竞争。”航天智控总裁曾总在开班致辞中掷地有声。面对数字经济与实体经济深度融合的历史机遇,航天智控推出“少将班长培养计划”,通过构建“选拔-培养-实战-成才”的完整闭环,为自身发展储备中坚力量,同时为整个行业输送“懂技术、善经营、敢担当”的复合型人才。
该计划突破传统培训框架,创新植入“获取分享制”激励机制,让青年后备干部在项目攻坚中实现价值创造与能力成长的双向奔赴。航天智控首席技术官彭六保指出:“真正的成长,始于为客户创造价值的刀刃上。我们要让每个攻坚项目都成为干部的‘能力存折’,让奋斗者在攻克硬仗中,既收获实战勋章,又共享价值果实。”
战旗猎猎:铮铮誓言铸就铁血军魂
在庄重的授旗仪式上,董事长曾志生将战旗授予青年后备干部代表,旗帜上 “铁血团队、身先士卒” 八个大字在灯光下熠熠生辉。这面旗帜,承载着公司对青年一代的期许,也象征着航天智控“以人才驱动创新,以创新引领行业”的坚定信念。
在领誓人姚启平的带领下,青年后备干部高举右拳,誓言铿锵:“以使命为纲,恪守公司使命,捍卫价值观底线;以愿景为航,为客户创造价值,超越行业标杆;以担当为刃,猛将必发于卒伍,身先士卒,引领铁血团队,书写无悔青春!”声声承诺,是青春宣言,更是责任担当。
淬火成钢:硬核培养打造干部铁军
航天智控为青年后备干部制定了完备的“战训一体”培养体系。
➡ 混合式学习路径:每月0.5天集中培训+部门主管实战带教,线上课程库与线下沙盘推演双通道赋能。
➡ 五维成长矩阵:课程学习、读书分享、项目历练、高管辅导、复盘分享。培养期间实行严格过程管理,学员需提交月度学习报告,记录课程收获与应用心得。
➡ 荣誉激励体系:年度综合评定颁发“最佳成长奖”“最佳团队建设奖”等,作为干部选拔重要参考。
在首期培训中,董事长曾志生带来重磅课程《获取分享制与干部转身》。他深度解析如何以客户成功为核心重构价值创造逻辑,强调干部需从技术思维转向商业思维,在项目中实现从 “完成交付” 到 “创造长期价值” 的跃升。
培训中,学员跨部门组队,竞选队长、设计队名、创作团队口号及手绘队旗,围绕客户赋能进行积极分享,每个细节都成为团队凝聚力的催化剂,更让 “技术攻坚 + 团队协同” 的理念扎根一线。
此次开班,是航天智控人才战略的里程碑,正如董事长曾志生在结语中所言:“航天智控的历史,永远由奋斗者书写。我们要打造一个‘人才辈出’的生态系统,让每个智控人都能在工业互联网的星辰大海中找准坐标、绽放光芒!”随着这批 “将星种子” 的茁壮成长,我们有理由相信,一个属于中国工业智能化的崭新时代,正在奋斗者的手中徐徐开启。
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